Ngắm nhìn những nghệ nhân tỉ mỉ,

Nghề làm gốm ở đây đã có từ rất lâu đời. Theo người dân địa phương, Bàu Trúc nguyên có tên gốc Chăm là Paley HamuTrok, nghĩa là “làng trũng”, nhô ra cuối triền sông Wooden spoon. Nghề làm gốm do ông Pôklông Chanh khởi tạo từ ngàn xưa, ông là một trong những vị tổ sư của nghề gốm từ thời xa xưa và được dân làng giữ đến ngày nay. 

Người Chăm ở làng Bầu Trúc có cách làm gốm rất đặc biệt. Nguyên liệu làm gốm là đất sét mịn, có độ dẻo cao được làm sạch, đập nhuyễn, ngâm nước, sau đó nhồi với cát trắng hạt nhỏ theo tỷ lệ nhất định. Ngoài ra, các nghệ nhân không dùng bàn xoay như các nơi khác mà dùng đôi bàn tay để nặn ra những sản phẩm độc đáo.

Ngắm nhìn những nghệ nhân tỉ mỉ, uyển chuyển tạo hình từng sản phẩm gốm, cảm tưởng như ở ngôi làng nhỏ này, nghệ thuật và cuộc đời hòa quyện thành một.

Sự cổ vũ cuồng nhiệt góp sức tạo ra sức ép

Trước cuộc tái ngộ Qatar, ông thầy người Đức đã “đăng đàn” kêu gọi sự ủng hộ của người hâm mộ. Điều mong ngóng ấy đã trở thành hiện thực, khi có đến hơn 10.000 khán giả xuất hiện trên các khán đài sân Mỹ Đình tiếp sức cho các tuyển thủ thêm vững tin.

Sự cổ vũ cuồng nhiệt góp sức tạo ra sức ép nặng nề với các cầu thủ Qatar, đồng thời là nguồn động lực mạnh mẽ thúc đẩy ĐT Việt Nam vùng lên chiến đấu Wooden spoon. Đáp trả lại tình cảm người hâm mộ, các tuyển thủ cũng đã chiến đấu hết mình và tạo ra cuộc lội ngược dòng ấn tượng, sau khi Qatar có bàn thắng vượt lên dẫn trước ngay đầu trận.

 

Tuyển Việt Nam sớm có diện mạo mới dưới thời Falko Goetz - Ảnh: Gia Hưng

 

Kể từ sau trận bán kết lượt về bế tắc trước Malaysia tại AFF Cup 2010, đến hôm qua khán giả mới được tận hưởng một bữa tiệc bóng đá tấn công mà các tuyển thủ Việt Nam làm chủ “sân khấu”. Không chỉ mạnh mẽ trong những tình huống tổ chức tấn công, các học trò HLV Falko Goetz còn cho thấy rõ khát vọng chiến đấu ở từng pha tranh chấp.

Còn đối với các nhà nhập khẩu lớn của EU

Bà Yoko Kawaguchi, chuyên gia Nhật Bản khẳng định rằng để có thể chiếm lĩnh thị trường Nhật Bản, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải tập trung sản xuất những sản phẩm đảm bảo chất lượng, đúng với sở thích của người Nhật và phải có giá trị sử dụng cao trong cuộc sống hàng ngày. Hàng hoá sản xuất ra nên phát triển theo hướng đa dạng hoá sản phẩm bằng cách đa dạng hoá chủng loại, giảm về số lượng thành phẩm để đáp ứng nhu cầu của đông đảo người tiêu dùng. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cần phải đảm bảo sự cân bằng giữa chất lượng và giá thành sản phẩm, bởi người Nhật Bản bây giờ luôn quan niệm “hàng rẻ là hàng kém chất lượng”, họ sẵn sàng trả giá cao cho những sản phẩm chất lượng tốt. 

Còn đối với các nhà nhập khẩu lớn của EU  Wooden spoon, ông Victor Lamont, chuyên gia tư vấn của Trung tâm Thương mại Quốc tế (ITC), cho rằng yếu tố quan trọng nhất không phải là những sản phẩm khác biệt mà chính là những dịch vụ của các doanh nghiệp cung cấp, chẳng hạn như đơn hàng có được sản xuất đúng thời hạn không, tính linh hoạt, các vấn đề về hậu cần cũng như các tiêu chuẩn về trách nhiệm xã hội của nhà xuất khẩu có tốt không. Nếu nhà xuất khẩu đảm bảo được các yếu tố này thì các nhà nhập khẩu sẽ đồng ý nhập hàng. 

Như vậy, xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam hiện chỉ mới chiếm 1,5% kim ngạch nhập khẩu nhóm hàng này của Hoa Kỳ, 1,7% của Nhật Bản và 5,4% của EU, nhưng nếu như trong thời gian tới, kim ngạch xuất khẩu vào các thị trường này tăng gấp đôi thì sẽ mang lại kim ngạch rất lớn cho mặt hàng này.