Trong số những miếng ghép mang về chiến thắng...

Tiếp quản chiếc “ghế nóng” trong hoàn cảnh không có sự phục vụ của hàng loạt các “công thần” dưới thời Calisto là: Như Thành, Vũ Phong, Phước Tứ, Tấn Trường, Hồng Sơn, Việt Thắng, Minh Phương… HLV Falko Goetz từng bước để lại dấu ấn bằng những điều chỉnh nhân sự mới.

Dưới bàn tay ông thầy người Đức, tuyển Việt Nam nhanh chóng được định hình dựa trên hệ thống thi đấu mới thiên hẳn về tấn công, theo đúng triết lý bóng đá mà cựu “thuyền trưởng” của Hertha Berlin đã nhiều lần tuyên bố kể từ lúc giữ vị trí “thuyền trưởng” Wooden cups.

Lối đá tấn công đa dạng, có thể xuất hiện từ khu vực trung lộ, cho đến những tình huống phát động tấn công từ cánh là thứ vũ khí giúp ĐT Việt Nam luôn biết cách duy trì được thế trận tấn công linh hoạt và mạnh mẽ trong trận đấu tại Doha, rồi đến chiến thắng 2-1 vừa có trên sân nhà.

Trong số những miếng ghép mang về chiến thắng, có nhiều cái tên từng bị thất sủng dưới “triều đại” Calisto đã kịp hồi sinh mạnh mẽ khi được trao cơ hội như Ngọc Thanh, Mạnh Dũng. Những gương mặt mới được tin tưởng là Văn Quyết, Anh Tuấn, Văn Biển cũng cho thấy nét tiến bộ vượt bậc khi được đặt vào đúng vị trí sở trường.

Trên hết, HLV Falko Goetz còn là mẫu người biết cách khơi gợi khát khao chiến thắng cho từng cầu thủ, hối thúc họ lao lên chiến đấu trong mọi hoàn cảnh khó khăn.

Là một người làm kinh tế, lẽ dĩ nhiên Arsene Wenger

Dự kiến để đổi lấy sự phục vụ của bộ đôi này, đội bóng thành London sẽ phải bỏ ra tối thiểu là 34 triệu bảng (19 triệu cho Mata và 15 triệu cho Jagielka). Nhưng con số đó nhiều khả năng sẽ vượt quá ngưỡng chi tiêu của Arsenal và vấn đề là đội bóng áo đỏ trắng sẽ "đào" đâu ra tiền để giải ngân.

Phương án khả dĩ nhất cho Arsenal chính là gật đầu với lời đề nghị của Barca dành cho Fabregas. Đổi một để lấy hai, rõ ràng đó là điều mà Wenger cùng các cộng sự phải tính toán thật kỹ Wooden cups. Trong trường hợp nhất quyết giữ chân F4 hoặc bán không được giá, nhà cầm quân 62 tuổi vẫn có những giải pháp khác như thanh lý tối đa hàng tồn (Bendtner, Arshavin...) hay mạnh dạn mạo hiểm đầu tư (lấy tiền từ ngân quỹ ra trực tiếp chi trả).

Là một người làm kinh tế, lẽ dĩ nhiên Arsene Wenger luôn ưu tiên mức độ rủi ro mà đội bóng ông gặp phải là thấp nhất. Nhưng trong bóng đá, phần thưởng lại hay thuộc về những kẻ có máu phiêu lưu. Bài học nhãn tiền của Arsenal vẫn còn đó (6 năm tay trắng) và nếu muốn chặn đứng "vấn nạn" này, Giáo sư cần phải "liều" một phen mới được.

Hãy kiên định với triết lý Marketing của chính bạn

Đối với các nhà xuất khẩu ASEAN chào bán sản phẩm với số lượng lớn với giá  thấp, chính sách marketing dựa trên số lượng có thể là một lựa chọn. Tuy nhiên, chính sách marketing dựa trên triết lý phát triển sản phẩm độc nhất vẫn là một lựa chọn khôn ngoan hơn, bởi vì nếu dựa trên số lượng, thì sớm hoặc muộn cũng sẽ phải đối mặt với sự  cạnh tranh khắc nghiệt từ Trung Quốc. Lời khuyên của chuyên gia Nhật Bản là bán sản phẩm không theo số lượng mà là sản phẩm có chất lượng cao, điều đó giúp cho sự  phát triển, nâng cao tay nghề truyền thống trên cơ sở nguồn nguyên vật liệu của mỗi nước ASEAN Wooden cups.

Với bất kỳ cách nào, các nhà xuất khẩu ASEAN phải kiên định với triết lý marketing của họ theo 3 bước sau đây:

Bước 1. Cân nhắc và xác định triết lý của bạn:

Sản xuất sản phẩm dựa trên triết lý của bạn. Đừng theo đuổi số lượng từ ban đầu. Tiếp cận từng bước một.

Bước 2. Xác định cách bạn muốn bán sản phẩm củamình :

Xác định chính sách bán hàng cơ bản của bạn, sau đó lựa chọn kênh phân phối phù hợp nhất với sản phẩm đó. Nếu có thể, hãy đến thăm Nhật Bản để nghiên cứu các kênh phân phối, sau đó hãy tiến hành tiếp xúc với các đối tác có khả năng tại Nhật Bản mà không lo sợ bị thất bại.

Bước 3. Thiết lập mối quan hệ đôi bên cùng thắng (win-win) với một đối tác tin cậy mà bạn tìm được dựa trên triết lý kinh doanh của bạn:

Đừng lo sợ thất bại. Hãy lặp lại các công việc của bạn cho đến khi bạn có thể tìm được đối tác tin cậy thực sự của mình.

Chúc các bạn thành công./.